Для того чтобы быть востребованным и полезным в любой сфере деятельности, включая управление персоналом, специалист должен постоянно развивать свои знания и опыт. Именно по этой причине курсы, которые обучают менеджеров по управлению персоналом, становятся все более и более популярным видом образовательных продуктов. Однако для того чтобы понять, какие преимущества они могут дать для самого HR-специалиста и для всей компании в целом, необходимо более детально рассмотреть этот вопрос.

На курсах HR-менеджеров обучают специалистов всем необходимым навыкам и знаниям, которые необходимы для успешной работы в своей области. Это может быть как основные компетенции, такие как трудовое законодательство и управление персоналом, так и новейшие технологии и методики, которые могут помочь управлять персоналом на более высоком уровне. Кроме того, на курсах HR-специалисты могут научиться использовать самые современные методы и инструменты, которые позволяют им улучшить качество своей работы и повысить производительность.

Однако при выборе курса HR-менеджеров необходимо учитывать такие важные моменты, как качество преподавания, ориентация на практическую работу и соответствие курсов именно тем потребностям, которые вы имеете. Кроме того, необходимо обратить внимание на репутацию провайдера курсов и наличие сертификатов, которые гарантируют качество предоставляемых услуг.

В целом, курсы HR-менеджеров - это отличный способ получить дополнительное образование и развить свои профессиональные навыки. И если вы хотите повысить свою ценность как специалиста и увеличить производительность вашей компании, то участие в этих курсах может стать отличным решением.

Менеджеры по персоналу сегодня играют ключевую роль в успехе компании. Они ответственны за компетентность и профессионализм сотрудников, их желание работать, отношения коллектива с руководством, уровень удовлетворенности каждого сотрудника от своей работы и психологическую атмосферу в организации. В связи с этим, представляется необходимым, чтобы HR-специалисты обладали прекрасной теоретической базой и умели ее успешно применять. Они должны быть способными коммуникаторами, хорошо разбираться в людях, быстро и эффективно справляться с изменениями, а также видеть и прогнозировать на несколько шагов вперед. Важно, чтобы они знали, как строить модель управления персоналом, чтобы она опиралась на особенности компании.

К сожалению, все это не учат в вузах, и требования к HR-специалистам обновляются из года в год, поскольку рынок является настолько изменчивой структурой. Игнорируя эту динамику, HR-менеджеры могут завести кадровую политику компании в тупик.

Давайте рассмотрим пример. Компания объявляет конкурс на должность маркетолога и получает много резюме. Один из кандидатов предлагает длинный список успешно выполненных проектов. Специалист по HR принимает кандидата на работу, не проведя дополнительное профессиональное тестирование. Через некоторое время новому сотруднику доверяют масштабную рекламную кампанию, и он не справляется с задачей, из-за чего компания несет убытки. Причина - низкий профессионализм сотрудника, не выявленный HR-менеджером на собеседовании.

Из этого случая можно сделать вывод: чтобы сохранять и повышать свою ценность в компании, специалист по персоналу должен продолжать обучение. К тому же, требуется не только академических знаний, но и опыт решения реальных бизнес задач, обмен опытом с кадрами и обсуждение наиболее срочных вопросов управления персоналом. Именно на это нацелены тренинги для HR-менеджеров.

Тренинги и программы для HR-менеджеров

Одной из главных задач курсов и тренингов для HR-менеджеров является обеспечение специалистов глубокими прикладными знаниями и знакомством с последними тенденциями в управлении персоналом. Во время учебного процесса большое внимание уделяется практическим занятиям, которые позволяют участникам усваивать новые инструменты, учиться решать сложные задачи HR-менеджмента и создавать свою стратегию управления персоналом.

Обучение HR-специалистов проводится в различных форматах, широко используются интерактивные методы. В программу входят различные направления HR, такие как подбор и адаптация персонала, обучение и развитие, оценка и формирование корпоративной культуры и другие. Разберем каждое направление подробнее.

Подбор и адаптация персонала

Курсы по данному направлению помогают специалистам находить ценных для компании сотрудников, проводить собеседования и помогать новым сотрудникам комфортно включаться в корпоративную среду. Курсы включают такие важные аспекты, как технология подбора персонала, освоение методов привлечения нужных людей, работа с разными типами соискателей, анализ резюме, способы оценки кандидатов и адаптация новых сотрудников.

Оценка персонала

Участники программы осваивают новейшие приемы оценки персонала. Они учатся создавать модели компетенций, разрабатывать упражнения и кейсы для оценки профессиональных и личных качеств сотрудников, а также оценивать персонал с использованием информативных и точных методов. На курсах разбирается анализ результатов оценки и выявление профессиональных возможностей каждого работника.

Управление талантами

Курсы по данному направлению посвящены управлению талантами в современном мире. Специалисты знакомятся с трендами в этой области, обсуждают вопросы карьерного планирования, построения кадрового резерва и учатся составлять индивидуальный план карьерного роста. В ходе программы слушатели получают представление о роли менеджера по талантам, обсуждаются различные виды карьерных мотиваторов, а также анализируются мировые тенденции в управлении талантами.

Обучение и развитие персонала

Курсы по данному направлению помогают HR-менеджерам узнать об актуальных тенденциях в обучении и развитии персонала, а также научиться их применять на практике. В ходе курсов осуществляется оценка работоспособности используемых моделей обучения персонала, оптимизация их с учетом новых знаний и полученных навыков.

Вознаграждение и мотивация

Система вознаграждения является одной из самых важных функций управления персоналом. Курсы помогают специалистам узнать, как выстраивается система вознаграждения и из каких элементов она состоит, основные подходы к формированию системы должностных уровней, принципы построения стратегии управления мотивацией, а также эффективно распределить роли и ответственность участников процесса управления вознаграждением и избежать возможных подводных камней.

HR-аналитика

HR-аналитика позволяет измерить уровень эффективности деятельности HR подразделения и представить результаты в виде цифр и графиков. Участники программы усваивают инструменты анализа HR функции, изучают возможности ее улучшения, знакомятся с различными типами метрик и учатся отображать статистические данные в понятной форме.

Управление изменениями. Корпоративная культура

Курсы по данному направлению помогают HR-менеджерам узнать, как систематизировать процесс управления изменениями и корпоративной культурой, как создать стратегию управления изменениями, а также выявить эффективные методы и каналы коммуникаций в процессе трансформации. Рассматриваются различные виды корпоративных культур и инструменты диагностики и формирования такой культуры, а также составление плана коммуникаций и формирование основных вех в ходе трансформации.

Методы обучения и формы их реализации для специалистов HR

Для HR специалистов обучение может проходить в различных форматах: открытом и корпоративном. Каждый из них имеет свои особенности.

Открытый формат включает 7 модулей, охватывающих разные направления HR функции, такие как подбор и адаптация, оценка персонала, обучение и развитие и другие. Курсы проходят в небольших группах, состоящих из представителей компаний различных отраслей, и позволяют приобрести универсальные практические навыки в управлении персоналом. Продолжительность курсов составляет 1-2 дня.

Корпоративный формат ориентирован на команду одной организации. Программы обучения составляются индивидуально, учитывая задачи компании и позволяют сплотить команду.

Важная часть обучения - методы обучения. Программы обучения составлены таким образом, чтобы 70-80% времени занимали практические занятия. Они включают интерактивные формы обучения, такие как лекции, групповые обсуждения, решение кейсов и деловые игры. Эти методы обучения позволяют стимулировать участников к самостоятельной работе и активному обмену опытом. Также в программы обучения может входить индивидуальная проектная работа.

Курсы и тренинги для специалистов в области HR многочисленны, однако сделать правильный выбор среди них не так уж просто. Ниже представлены некоторые критерии, которые помогут выбрать лучшую образовательную программу для получения действительно ценных знаний.

Один из наиболее полезных критериев - возможность посетить презентацию программы курса. Презентация позволяет узнать больше информации о содержании курса, что вы изучите и какие навыки получите, форме обучения, и узнать, сможете ли вы чувствовать себя комфортно на курсе в учебном заведении. В хорошем свете отображает провайдера услуг бесплатная презентация.

Также стоит обратить внимание на соответствие программы обучения требованиям CIPD. CIPD - это международная профессиональная организация, которая является эталоном в HR-образовании. Организацию CIPD составляют более 135 000 профессионалов HR со всего мира, что говорит о высоком уровне разработок и знаний в области управления персоналом. Программы обучения, построенные по принципам CIPD, используют самые новейшие и результативные практики в этой области. В результате, сертификат международной профессиональной организации будет высоко цениться руководителями престижных компаний, что даст шанс на успешное трудоустройство, в том числе и за рубежом.

Важным критерием является также универсальность программ курсов. Хотя международные стандарты HR-образования признаны во всем мире, программы, полностью основанные на зарубежном опыте, могут оказаться неприменимыми в российских условиях. В то же время, отечественная практика управления персоналом является молодой и пока не настолько развитой, чтобы служить основой для хорошего учебного курса. Оптимальным вариантом является курс, который учитывает и российский, и международный опыт.

Разнообразие методов обучения - это еще один важный критерий. Применение разнообразных методов помогает участникам лучше усвоить материал. Интерактивные формы обучения, такие как разбор кейсов, групповой поиск решений, симуляции, фасилитации и т.д., значительно повышают эффективность и практичность изучаемых знаний.

Хорошее HR-образование приносит пользу не только менеджерам по персоналу, но и организациям в целом. Специалисты с ценными знаниями и престижными дипломами имеют отличные шансы на трудоустройство в успешных компаниях. Важно подходить ответственно к выбору бизнес-школы и обучающей программы для обеспечения наивысшего уровня качества образования.

Фото: freepik.com